物流管理软件挑选标准-星河微运

来源: 星河微运 作者: 星河微运 2020年6月11日 10:53

一般来说，企业物流/供应链系统的创建有两根相对路径：一是量身定做的开发设计；二是集成化系统的导进。大家都知道，物流IT系统量身定做开发设计的前提条件是企业物流运作步骤的设计方案；集成化系统的导进也通常规定企业更改目前的物流运作步骤。因此，不管走哪一条路，企业创建物流IT系统的前提条件全是要明确其物流运作步骤。

1、相对路径挑选

如前所述，物流运作步骤设计方案或重塑的根据有二：一是顾客的物流服务项目要求；二是企业的物流管理机制。前面一种是系统总体目标，但将会造成企业物流系统如物流配送中心的开店选址、合理布局和构造的转变，从而造成步骤的转变。后面一种是服务项目方式，是企业为考虑客户满意度而配备物流服务项目資源的方式。如库存商品水准的操纵、库存商品的合理布局和构造配备、库存商品可得性的优先选择度排列、不一样运输工具的挑选这些。显而易见，同一个企业当它选用不一样的销售渠道构造，或分销商、或销售、或分销商与销售紧密结合的情况下，当它选用不一样的物流管理机制，或集中化、或分散化、或等级分类、或业务外包的情况下，其物流运作的步骤及其相对的物流IT系统??数据信息集中化储放或数据信息等级分类储放是不一样的。

实际上，在客户满意度明确之后，企业的物流管理机制将对步骤设计方案起根本性的功效。这时候，物流运作步骤的设计方案难题事实上早已转换为顾客服务要求和企业服务能力的配对难题。

务必强调的是，结合实际，大家通常只留意企业的物流管理机制而忽略顾客实际的物流服务项目要求，促使物流IT系统的设计方案失去最压根的根据。因而，通常不可以创建相关信息与顾客服务中间立即的专业知识关联。因而，创建的物流信息系统要不是过度理性化而不适合，要不是企业目前物流运作管理机制和账表的桌面上化。电脑屏上泛滥了很多为稻粱谋的运营和数据统计，实际上跟提升顾客服务水准和企业物流管理方法并没什么立即的关联。对企业物流运作全过程的调整和操纵還是要*技术人员的工作经验，或也要对相关信息开展二次或三次解决。因此，很多企业在物流IT系统运作后通常觉得其开放式和协调能力乃至是可接受性不够也也不怪异了。

企业的物流管理机制该如何选择呢?回答是：以考虑客户满意度为总体目标的企业竞争策略。或固定成本领跑，或差异化服务项目，或细分化功略(集中化一点)。对很多处在转型发展中的中小型传统式物流企业而言，挑选细分化功略可能是聪明的。

企业的竞争策略是如何选择的呢?回答是：由企业的战略定位决策。竞争策略处理的是在明确销售市场企业存活和发展趋势的难题，而战略定位处理的是企业销售市场胜败和发展前景的难题。物流IT系统的项目投资归属于企业的长期性战投，因此在设计方案和导进物流管理方法信息系统以前，恰当的作法通常规定企业制订发展趋势战略发展规划。

那麼，企业的战略定位也是如何选择的呢?回答是：由销售市场即客户满意度决策。因此，归根结底，企业物流IT系统的设计方案务必以顾客服务要求为基础根据。

2、手机软件系统挑选留意的难题

要有确立的产品定位如制造行业精准定位、市场定位或顾客精准定位。要有确立的服务项目精准定位如仓储服务、货运物流服务项目、货代公司服务项目、供货服务项目、分销商服务项目或供应链管理融合等。在开展产品定位的情况下，不但要调查顾客企业，并且要调查顾客企业隶属的制造行业发展趋向，要考虑到顾客的顾客以及经销商的经销商。

对企业自身目前物流运作步骤和顾客价值还要做用心的剖析，找到最必须改善的地区。IT系统的创建要从回报率最有发展潜力的阶段选择，而不是盲目跟风地全面开花。沒有发展战略和重中之重的全方位IT系统化并不能够产生全方位的服务质量和服务项目盈利的提升，还将会在项目投资和执行层面造成不良影响。

要与顾客一起商谈物流服务项目总体目标、明确企业物流管理机制及其信息共享的体制。这对第三方物流服务提供商非常关键。沒有互动交流的体制，就沒有信息的共享，更沒有高质量的物流服务项目，都没有第三方物流。

系统的构造要具备开放式和扩张性。若想把如今的库房更新改造为升值服务站，则在IT系统的配备层面，最少要有仓储管理系统和商务管理系统，也要配备条形码印刷系统和无线网络终端设备鉴别系统等。但一定要以企业的物流战略定位为根据，另外也要考虑到相关信息技术性的经济发展使用寿命。要避免为预埋作用插口而购入数据冗余的机器设备或导致资产沉定。

要用心调查系统经销商是不是有着行业或类似企业的设计方案工作经验，该经销商所设计方案的系统现阶段应用的状况怎样，是否能够在企业目前的管理方法信息服务平台上运作。一定要去走访调查该经销商之前的顾客。

最终一点，物流管理软件的售后维修服务也是很重要的。在2017年我国物流著名品牌物流管理软件的十大排名榜中，中国手机软件占了绝大多数，关键缘故为，在技术实力层面，中国手机软件企业与国际性物流管理软件企业旗鼓相当，次之在服务项目层面，因为物流管理软件本身商品更为高度重视感受的特点，及其应用全过程中的持续升級，中国企业在服务项目层面更为便捷，便于沟通交流，也是中国物流管理软件得到供应商关心的一大层面。

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