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现代仓储管理者利用科技、用户体验和跨时代技术发展来实现仓储的-星河微运

来源: 星河微运 作者: 星河微运 2021年6月2日 11:51

此前,新冠肺炎的爆发限制了人们的购物方式,也促进了电子商务的发展。因此,疫情影响了许多企业,但仍有一些企业增长强劲。AdobeAnalytics发布的商业数据分析平台数据经济指数显示,2020年4月至5月的在线销售额比2019年11月和12月的传统销售季节增加了7%。仓储管理每天都经历年底购物的高峰。

面对疾病的爆发,企业需要招聘更多的员工。斑马科技爆发前发布的仓储行业前瞻报告显示,60%的仓储运营商将面临严峻的挑战。爆炸期间,封锁和隔离使情况恶化。但是,即使雇用新员工,只靠增加人力,也无法提高仓库的生产效率和工作流程。

现代仓储管理者利用科技、用户体验和跨时代技术发展来实现仓储的

我们从客户那里了解到原因:仓库新员工要保持步调一致,像熟练的老员工一样高效工作大概需要4.5周。能量巨大。一般高峰期持续三个月。为了应对高峰期,新招聘的员工可能一个月不能有效工作。

时间机器。

新员工进公司后,为什么要花这么长时间适应呢,其中一个原因是与仓库配置的基本技术和设备有关。教师需要通过复杂的菜单和程序在旧的绿色屏幕上模拟浏览终端。对于熟悉的高新技术世界成长的年轻员工来说,进入仓库环境后,时间似乎缩短了20年。

技术促进了商业。自从大多数仓库持有者开始使用数字化过程(如首个仓库管理系统(WMS)应用程序)以来,仓库解决方案发展迅速。现代仓储管理者利用科技、用户体验和跨时代技术发展来实现仓储的现代化。

该装置可集成触摸屏应用,增强现实(AR)、可穿戴、现代触摸屏界面设计、无线连接、语音指令等。该设备可以代替现有的旧仓管理系统,无需更换当前或全部输入,使现代版本的使用更加舒适高效。

这种技术改变了员工的工作方式,提高了他们的工作能力,使他们的工作比普通人更准确、更有效。例如,拇指关节大小的戴式强化现实显示器可以夹在传统的工业眼镜上,帮助员工完成所有的工作流程。员工一进入货架区,就可以通过色码精确找到每个货架。


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