想要知道传统物流行业如何转型升级，实现信息化、智能化、数字化，就必须知道传统物流行业的转型需求，了解它们的软肋，综合归纳为一下几点：

一、数据存储复杂、人工操作繁琐、容错率低。依赖传统方式存储用户信息，手动登记入册，难免出现一定的错误，造成不必要的麻烦，而且极度依赖人工。

二、全纸化办公、易出错、时效低。全纸化办公会一定程度上增加成本，查找用户信息资料困难，工作效率也会大打折扣。

三、企业对内管理，包括人员、车辆、数据处理容易断层，无法做到有效沟通。在传统 物流 行业里，人员、车辆、数据都是单独存才的载体，互相之间关联性差，司机与货物委托方、第三方收货方一般依赖电话、微信方式沟通，无法有效保证三方信息的沟通一致准确。

四、财务对账，程序复杂，账面容易出现错误。客户端账单需第三方外包，增加了成本。司机端对账人工复核，流程复杂，时间拖沓。传统物流的财务对账，主要依赖人工审核、登统计，部分外包的财务机构也会无形中增加了企业成本。另外，司机端的对账同样需要单独调度资料，进行人工复核、查阅、对账，流程十分繁琐复杂，而且容易出现扯皮、纰漏现象。

五、客户数据安全性差，无法保障用户隐私。传统物流的客户信息依赖纸质资料保存，或存储于办公电脑端，非常不安全，调取容易，遗失也容易，还会间接泄露客户信息，保障不了信息的安全。

六、运输过程三方沟通繁琐、程序复杂、浪费沟通时间，影响车辆安全行驶。

车辆与货物匹配效率低，车辆迂回、空驶造成成本剧增，资源浪费。运输的流程中，存在三方反复沟通的现象，司机行驶过程中，常会遇到委托方与收货方催货现场，给司机造成反复电话、微信确定信息，给司机造成巨大的心理压力，同时也影响了行车安全。

七、信息化程度低，无标准化公式核算，无法准确保证财务公正。当前的传统物流信息化、数字化程度比较低，是因为没有同意的信息标准，各自为战，无法协同，行业的各方信息也不透明，尤其价格、财务的信息，常常是无法达成多方统一，给多方造成巨大的经济压力。

以上是我总计的物流行业存在的几大痛点问题，也是制约物流行业发展的核心问题，而解决以上问题，实现传统物流的转型升级，只是需要一个统一的规范标准，提供一体化解决方案而已。星河微运是一家专注于解决传统物流实现智能化、信息化、数字化标准的 物流软件 运营商，他能从根本上解决以上七个问题，都可以在自家的TMS 软件里实现统一标准化的量化实施，助力传统物流企业的升级改造。星河微运的TMS系统是物流运输的核心系统,它细化了物流运输的管理，将物流运输作业中所涉及到的所有的环节，进行有效串联，实现信息共享，实时调配，提高运输多方效率。