目前国内的第三方物流大多数都是从早期的配货站模式发展演变而来，随着市场不断地变化，一些经营者开始接触到优质的货源，再加上自身管理和经营思路的转变，逐渐发展成了今天的中大型第三方物流企业。

互联网的高速发展，各类第三方物流企业又逐渐出现了信息不对等、资金成本、品牌形象、管理成本等一系列的问题，因此众多第三方物流企业又开始了新的发展转型之路。

星河微运三方 物流管理系统 就为有需要的物流企业提供了管理思路改变的平台，物流企业利用该系统可以实现轻资产运营，极大的降低了用工成本和管理成本，同时平台对下游项目组提供统一的管理系统、提供运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务。

星河微运集中主业，将有限的人、财、物集中于核心业务，进行新产品和新技术的研究与开发以提高自己的竞争力。同时，星河微运根据对工业用车的调查结果，让企业减少相关的固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括与车间、仓库、发货设施、包装机械以及员工工资等有关的开支。借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，使企业库存开支减少，并改善企业的现金流量。

星河微运开辟了自己的业务发展道路，拥有广泛的网络，并拥有开展物流服务的经验和专业技术，当企业计划在自己不熟悉的地理环境中开展业务时，星河微运可充分利用专业技术和经验来进行有关运作。星河微运认为，我们和 物流 企业之间不是利益竞争关系，而是合作伙伴的关系，通过全球性的信息网络为物流企业提供优化的供应链管理，利用完备的设施和训练有素的员工队伍对整个供应链实现完全控制；通过遍布全球的运送网络和服务提供者大大缩短交货期，帮助物流企业改进服务和树立品牌形象。