一、精益物流的基本前提

精益物流是建立在精益生产管理思想意识的一种物流仓储管理意识，是以精益生产管理管理的核心核心理念中成才演化而成的，是精益思想在物流仓储管理制造行业的应用，如生产加工企业、货运物流企业、生产制造企业等。减少备货時间，精准供货货物搬运，提供客户满意度。此外，要进行企业直接成本的控制、经济收益的提升精益物流符合当今企业发展趋向的规定。

二 、精益物流如何管理方法

3.1提高及促进组织架构的柔性化

组织结构的柔性化是指企业内部与环境要素的柔性化，依据组织结构马上的、灵活的转换，从而融进外界的规定，此外，柔性化要在企业秩序井然经营的大部分，再进行企业判断力与融进转换专业能力的提高，企业组织结构的转换要尽量减少時间、控制直接成本，从而保持合理的合理化，柔性化组织结构要结合君主专制与分权、保持可信性与交叉性、单一性与多样性等，企业组织结构采用柔性化，要促进企业文化创意的基建项目，科技创新企业的管理制度，此外积极运用出色的技。

3.2在精益物流下工作中环节

在精益 物流管理系统软件 方式 的作用下，企业工作中环节要进行规范化与数字化管理，规范化将保证企业工作员、机械设备与商品的安全系数，促进企业经济收益与效率高的提升，但目前，企业工作中环节方面存在较为情况严重的不标准状况，为促进规范化的进行，企业要对关键步骤明确指出相对性的标准，并且渐渐地完善企业工作中环节的规范体系管理，此外，企业的标准要保证其具有合情合理与准确性，进而进行企业工作中保质保量的开展，数字化管理重要是指企业在生产加工、运输与销售市场等关键步骤要积极运用智能化系统的、出色的网络科技，从而进行工作中的数字化管理、智能化系统与自动化控制等，此外还可以进行企业资源的布局合理。

3.3实行信息化 物流管理系统软件 ，凝固精益 物流管理系统软件 方式

货运物流数字化管理是进行企业精益物流的重要保证、信息系统能否为企业造成经济收益，提升效率高，根本所在企业的流程优化是否凝固到信息系统中。企业降低货运物流处理時间，提高货运物流反应速度尽量依靠效率高的货运 物流管理系统软件 信息系统和出色的货运物流设备。依据信息系统可以马上、精准地得到货运物流订单信息智能管理系统、查询供应量情况、处理运输生产管理日常任务等，提高货运运输、搬运装卸、物流仓储等环节的柔性，考虑到不一样消费者的快速规定，进行柔性、机敏的供货。因而，在信息系统基建项目时，应尽量导入精益生产管理核心价值，运用精益生产管理意识和常用工具，建立信息化规划规定，而求信息系统在完工能够提高工作效率。在信息系统早就竣工的情况下，依据精益生产管理活动的开展，企业的货运物流流程将得到进一步提高和简单。这时候，把流程再凝固到信息系统中，对信息系统进行提高完善，可以进一步提高运输、搬运装卸、物流仓储等货运物流活动效率高，降低处理時间和周期，提高物流运输服务项目专业能力。

三 、精益物流实行

企业精益 物流管理系统软件 方式 的实行对策重要是指供应链管理对策，包括快速响应对策与有效消费者答复对策；第一种对策的目的是对供应链上的原料、销售市场時间与供应量等进行减少，从而保证供应链具有较高效率，该类对策根据顾客的规定进行快速的体现，此外，零售商与经营人保持着合作的关系，完成了对出色专业性的运用，保证了企业服务与管理水平，促进了企业市场竞争力的提升；第二种对策主要是对供应链的直接成本进行控制的方法，在考虑到顾客规定的必要条件下，依据多方面的合作，进行对供应链的管理方法信息系统，此对策具有明显的特点，重要体现在科技创新管理机制、和睦供应链多方面。