近年来，现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包逐渐被我国制造行业和商贸企业所接受，随着我国人民消费观念的转变，大量的消费需求促使我国生产企业与商贸行业队伍日益壮大， 迫使企业必须将资源配置放在核心事业上，从而提高自身核心竞争力。第三物流企业凭借其专业的仓储业务管理和设施使得不少企业选择将物流外包，进一步促进了第三方物流业的发展。

星河微运三方 物流信息管理系统 针对客户现有的仓储管理模式，以物联网技术为核心，解决三方运输业务层层分包信息断层问题，基于大数据与信息化，实现商流、物流、资金流、信息流的融合与监控，全面提升货物运输能力。通过研发人员的深入分析，为客户 “量体裁衣”打造出一款最适合客户的管理系统。

星河微运将仓储系统的布局设计作为供应链设计的核心，把一个复杂纷乱的物流系统通过以仓库为基地的配送中心布局设计改造成为 “干线运输 + 区域配送”的模式；将库存的控制部分是作为仓库的商业模式，确定本仓库的管理目标和管理模式，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存。除服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，将计费系统和客户关系管理作为其中极其重要的组成部分；将仓储作业的操作作为最为基础部分，包括进仓、出仓、盘点、账务处理等传统作业流程。

核心竞争力是目前第三方 物流 企业反复强调和关注点。星河微运着眼于以客户需求的进一步提升和跨越临界高端服务模式的决心，必将在第三方物流企业仓储管理中取得核心竞争力。